本文摘要:春节过后是春季工程管理的好季节,惠金河务局融合春季特点和岗位实际,重点部署工程管理工作,利用春季不利时机,贯彻加大工程管理力度,提高工程强度,确保工程原始,提高工程面貌该局首先具体了2011年工程管理总目标,严格按照《黄河堤防工程管理标准》,制定详细的计划措施,分解任务,负责人,在精和粗上下功夫,全面提高全局工程管理水平。

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春节过后是春季工程管理的好季节,惠金河务局融合春季特点和岗位实际,重点部署工程管理工作,利用春季不利时机,贯彻加大工程管理力度,提高工程强度,确保工程原始,提高工程面貌该局首先具体了2011年工程管理总目标,严格按照《黄河堤防工程管理标准》,制定详细的计划措施,分解任务,负责人,在精和粗上下功夫,全面提高全局工程管理水平。其次,加强工程管理专家的公署。

定期定期开展巡逻专家公署,根据上级明确提出的高标准找差距,低拒绝定目标,高质量检查的三低拒绝,找到问题立即解决问题,全面提高工程管理水平,提高工程面貌。第三,进一步完善工程管理审查方法和工程管理责任制。完善奖惩措施,全面调动水土维修人员工作积极性。

第四,加强春季树木管理。提高植树人员的责任意识和质量意识,从各个环节严格检查,保证植树质量和成活率。加强措施,执行责任,明确分工,不仅要植树,还要做好溪边、分列设施设施文章,加强前期管理,保证植树。

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第五,加强工程维修水土维持合同管理。重视水土维修经费的管理和使用,实施专业管理和日常管理,使水土维持资金,保证资金安全性合理有效使用。

第六,规范内业资料。严格按照工程管理的新标准,认真制定维修水土的实施方案,按质量完成工程管理任务。

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